サービス内容 HOME サービス内容 サービス内容 お客様の状況にあわせて、M&Aに関する課題を一つひとつ丁寧にサポートいたします。 単なる仲介ではなく、中小企業に寄り添った“伴走型”の支援を提供しています。 ●事業承継・後継者不在に関するご相談 「子どもが継がない」「社員に継がせるのも難しい」──そんな経営者の声を数多く聞いてきました。事業を売るべきか、清算すべきか…と迷う前に、第三者承継という選択肢について一緒に整理します。M&Aの基礎的な考え方や、売却までの流れ、進める上での注意点などをわかりやすくお伝えし、最初の一歩を支援します。 ●買収戦略の立案支援 買収といっても、闇雲に動いてもうまくいきません。どんな企業を、どのタイミングで、どう組み合わせればシナジーが生まれるか──ご希望や強みをヒアリングしながら、買収目的に合った戦略の立案を支援します。スタートアップとの提携、地域進出のための買収など、多様なパターンに対応可能です。 ●マッチング支援(買い手・売り手のご紹介) M&A成功のカギは「相手選び」です。当社では独自ネットワークや専門家の連携により、信頼できる売り手・買い手との出会いをつなぎます。仲介スタイルだけでなく、FA(フィナンシャルアドバイザー)形式での支援も可能なため、中立的な立場でご要望を尊重したご紹介が可能です。 ●企業価値算定・資料作成サポート 「自社はいくらで売れるのか分からない」「資料が整っていない」──そんなときはご相談ください。決算書や事業内容から、買い手に納得してもらえる企業価値の算定と、提案資料(ティーザー、ノンネームシート、IMなど)の作成支援を行います。必要に応じて、公認会計士・税理士と連携した精度の高い資料作成も対応可能です。 ●スキーム設計・契約書支援(士業と連携) 合意が見えてきたら、次は「どうまとめるか」。株式譲渡・事業譲渡・吸収合併など、案件ごとに最適なスキーム(契約形態)を設計します。また、基本合意書・最終契約書などの書類作成は、提携している弁護士・司法書士と連携しながら進めるため、法務面でも安心して進められます。 ●実行支援・PMI(統合後支援) M&Aは「成約して終わり」ではありません。社内体制の調整、人材引継ぎ、顧客対応など、成約後の“PMI(統合プロセス)”まで支援することで、M&Aを成功に導きます。必要に応じて経営支援や外部顧問紹介も行い、買い手・売り手双方の不安を解消します。 ご相談段階から秘密厳守で対応いたします。 まずは現状の悩みや不安をお聞かせください。強引な営業は一切行いません。 M&Aがベストでない場合には、別の選択肢をご提案することもあります。